如何實現工作和帶娃兩不誤，是困擾不少上班族的一道難題。前不久，南通市第六人民醫院和南通市中央創新區建設投資有限公司獲評全國愛心托育用人單位。用人單位辦托育有何成功經驗值得借鑒？實際運營發展過程中存在哪些制約因素？育齡家庭對單位辦托評價如何？近日，記者走進托育園進行實地探訪。
昨天一早，南通市第六人民醫院的急診科醫師張徐留就將自家孩子送到了單位的托育園。該托育園與南通六院隔河相望，步行僅需8分鐘左右。
南通市第六人民醫院在職職工共有900多人，其中，七成以上的職工是“80后”“90后”，不少醫護人員都面臨“養育難”的問題。
為解決醫護人員生育和養育的后顧之憂，2021年12月，南通市第六人民醫院在市區用人單位中率先開展自辦托育新模式。對雙職工家庭子女入托給予優惠，每人每月托育費僅在千元左右，比市面上的托育機構便宜了一半，大大減輕了“入托”的負擔。
“孩子剛滿20個月就送到南通六院托育園了。一開始，他還不會自己穿衣、吃飯，見到生人時總是怯生生地躲到大人身后。入托后，孩子不僅生活自理能力變強了，性格也變得活潑開朗，每天回家還會和我們分享在托育園發生的趣事，以及學到的知識。”張徐留深有感觸地說。
談起普惠托育服務，在南通創新區一家互聯網企業工作的倪女士同樣贊不絕口。“平時工作很忙，難以兼顧工作和帶娃。托育園替我們解決了這一甜蜜的煩惱，現在帶著孩子上下班很方便，也讓我們工作更安心。”
南通市中央創新區建設投資有限公司通過“國有資本+品牌運營”的模式，招引江蘇立寶托育有限公司入駐紫瑯科技城，為青年人才提供全日托、半日托、臨時托等個性化托育服務。
立寶托育紫瑯科技城園園長沈小婷介紹，托育園室內面積約550平方米，打造集運動、游戲、藝術、食育、睡眠等于一體的綜合空間。園區設100個托位，收費標準為每人每月2500元。自開園以來，備受園區內企業職工青睞。
“有所托”且“托得好”
0到3歲是兒童發展的關鍵時期。如何將嬰幼兒托得好、讓家長托得更加放心呢？采訪時，兩家托育園的相關負責人表示，關鍵是要提供優質服務，實現幼有優育。
走進立寶托育紫瑯科技城園，室內空間明亮寬敞，裝修風格不失童趣。墻面軟包、防夾手門、圓弧形桌角等設計于細微處呵護孩子安全健康成長。走廊張貼著園區精心設計的嬰幼兒照護、喂養、運動、互動等一日流程，根據嬰幼兒身心發展規律，開設美術、音樂等多種特色課程，充分挖掘孩子潛能。
“園區招聘的老師都是學前教育專業，經過專業培訓后持證上崗。入職后，加大培訓和考核力度，不斷提升老師的保教能力。”沈小婷說道。
不僅如此，立寶托育還與南通中專、南通職大等院校圍繞托育人才培養進行了深度合作。譬如，在南通職大設立學徒制班，讓學生到園區學習，在實踐中提升專業素養。進一步深化產教融合，加快學校人才培養和專業建設；同時，學校也向立寶托育輸送多名優秀人才，助力托育服務提質增效。
依托優質醫療資源和人才優勢，南通市第六人民醫院積極探索“醫育融合”托育服務，通過組建專業醫療保健團隊，為每個入托的孩子建立健康檔案，由專業醫生定期開展健康測評，并定制營養食譜等措施，將醫育結合嵌入托育全流程服務，實現科學、健康養育。
“去年，園里有個孩子體重超重，是個‘小胖墩’。醫生為他量身定制了健康食譜，經過一段時間調理后，孩子體重恢復了正常，家長特別滿意。”
此外，醫院工會還組織“醫生小課堂”，邀請專業醫師、營養師以通俗易懂的方式，為幼兒講解基本的營養和健康專業知識，為“醫二代”上好“醫學啟蒙”課。
完善普惠托育服務體系
小托育蘊含大民生。近年來，為解決群眾“帶娃難”問題，我市緊扣服務需求，立足實際，扎實推進普惠托育建設，積極探索普惠托育南通模式。截至去年年底，南通市千人口托位數為3.9個，普惠托育機構鄉鎮街道覆蓋率為40%，示范性托育機構縣級覆蓋率為90%，新建居住區配套托育服務設施覆蓋率為100%。
不過，值得注意的是，普惠托育行業仍然存在部分機構招不滿、擠不進、運營成本較高等問題。
截至目前，立寶托育紫瑯科技城園的100個托位全部滿員。即便如此，每天仍有不少家長帶著子女前來咨詢入托。南通市第六人民醫院托育園的招生情況則截然相反，面臨著生源不足的局面，該托育園設有兩個班36個托位，目前僅有13個孩子入托。
南通市第六人民醫院相關負責人透露，考慮到周邊居民、友好共建單位“雙職工家庭”對托育服務的迫切需求，醫院將逐步對外開放職工子女托育服務，進一步實現資源共建共享。
運營成本偏高是兩家普惠托育機構面臨的共性問題。沈小婷坦言：“園區共開設5個班級，每個班都配備了4名老師，加之教具、玩具以及日用品的損耗較大，使得人力和物力成本居高。”
對此，南通市中央創新區建設投資有限公司工會聯合會給予立寶托育5年房租全免的補貼政策，減輕運營成本壓力，從而降低收費標準，讓青年人才真正得到實惠。
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